[품강품가] '나는 팀장이다' 저서 특강 - 이제는 수시 피드백으로 전환하라

정경희 강사
경영
인사조직
피드백이 없다면 우리는 모두 궁금해 합니다.
우리가 어떻게 하고 있는지 늘 알고싶습니다.
피드백은 서로의 연결을 구축하고 강화합니다.
이제는 수시 피드백을 제공해야 할 때입니다.
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00:12 수시 피드백으로 전환하라
01:09 왜 피드백이 필요한가?
01:25 왜 피드백이 중요한가?
03:00 왜 수시 피드백인가?
03:29 Agile Leadership (애자일 리더십)
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수시 성과 피드백은 어떤 이점이 있을까요?
1) 팀 전체를 변화시킵니다.
2) 대화 기술이 향상됩니다.
3) 평가의 공정성을 제고해줍니다.
4) 팀장과 구성원의 관계를 개선해줍니다.
5) 팀장은 지시 및 성과 확인이 용이해집니다.
[출처] 정경희 경영학박사 블로그(엑설런스 컨설팅)

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리더십 & 성과관리 전문 퍼실리테이터입니다
맞춤형 리더십 & 성과관리 퍼실리테이터 / 오감, 사례, 활동을 Mix한 진성 Instructor!!
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