팀 커뮤니케이션 "젠가 협력 게임"

소개: 드론으로 장애물 통과, 장애물 제거하는 릴레이 게임으로 구성원 모두가 하나로 협력할 수 있는 콘텐츠

1. 조직 내에서 필요한 조직적인 소통을 팀 빌딩과 드론 레이싱 게임을 통해 서로가 함께 응원하고 독려하는 분위기를 만든다.

2. 현장에 돌아갔을 때 그 분위기가 함께 조직 내에서 돌 수 있는 분위기를 형성 시켜준다.

교육 목표

1. 드론을 통해 팀 전체가 하나로 협업

2. 조직적으로 소통해야 하는 것에 대한 이해

3. 새로운 기술이 도입되는 체험을 선사

처음 승진을 해서 직책을 획득한 분들과 중간관리자와 중간리더로서 변화가 필요한 분들에게 필요한 과정입니다.

1. 신임 승진자가 처음 겪는 직급이나 직책의 변화를 위해서 자기인식과 변혁적 리더십에 대해서 인지한다.

2. 변화와 혁신을 위한 리더십의 4가지 요소를 알아보고, 중간관리자로서 변화와 혁신을 위해 어떤 역할을 해야 하는지 습득한다.

3. 자신이 가진 리더십 역량과 가져야 하는 리더십 역량에 대해서 학습하고 자각한다.

4. 변화에 대한 저항을 성장과 발전으로 나아갈 수 있는 마임드를 함양한다.

5. 자신과 조직이 하나로 나아갈 수 있는 자세와 태도를 내재화 한다.

교육 목표

1. 리더로서 자기가 인식하는 모습과 타인이 인식하는 모습의 Gap을 확인하여 성찰 한다.

2. AI시대 빠르게 변화하는 대외 환경에 대해서 내부적인 환경과 가치를 변화하고 혁신 한다.

3. 자신과 구성원의 변화에 대한 저항을 4P모델로 성장할 수 있는 방향을 그릴 수 있게된다.

4. 변화는 생존과 관련되어 있는 것을 알고, 늑대의 지혜에서 실제 현업에 적용할 방법을 자각한다.

문제해결 분임토의 - 선거게임

1. 자신이 속한 조직 내에서 문제해결을 할 때 소수의 입장이 아닌 다양한 사람들의 의견을 청취하고 토론해서 문제를 해결하는 힘을 가지는 과정입니다.

2. 선거라는 방식으로 공약을 내세우고 검증하는 TV토론 시간을 통해 대응하는 능력도 강화하고, 문제를 풀어가는 서로의 다양한 시각을 갖게 됩니다.

[ 문제를 제기하고 해결하는 가장 대중적이고 치열한 방법이 선거입니다. 그래서 교육에 선거를 도입해 문제 해결력을 전체가 함께 높이는 과정입니다]

교육 목표

1. 문제해결의 기법보다 다양한 문제에 대한 인식과 해결에 대한 입장을 서로 공유하고 함께 해결하는 것이 중요

2. 조직에 있는 문제들을 각 분임 조가 1개의 주제로 선택하여 선거 방식처럼 공약을 만들고 검증하는 토론의 시간

3. 공약을 만들고 발표한 뒤에 TV토론 시간에 현실성 있는 해결책과 그렇지 않은 해결책을 서로가 교차 입증

4. 문제의 해결은 방법적인 부분보다 서로가 다양한 문제 인식과 해결책을 찾아가는 담론에서 생기는 것을 이해