조직통합 리더십

과거 Lewin의 조직변화 3단계와 존코터의 변화관리 8단계 모델을 통해 조직에 적용하려 노력하였다. 하지만 모든 것이 이론적인 부분에 그친 것은 근본적으로 조직과 리더의 진단을 간과한 결과다.

본 과정은 변화하는 조직을 효과적으로 이끌기 위해 조직을 진단하고 수정하며, 리더의 행동을 진단하고 수정하는 방식을 통해 변화를 주도적으로 이끄는 리더상을 제시해 주는 데 목적이 있다

최근 조직 내 MZ세대는 65%에 달하고 있다. 또한 신입사원의 조직 이탈률은 30%를 넘어선지 오래다. 그들의 인내심 부족과 근성을 탓하기보다 우리의 조직문화를 점검할 필요가 있다. 본 과정은 공정성에 대한 명확한 이해와 바람직한 조직문화를 형성하기 위해 점검해야 하는 시스템과 제도를 살펴보고, 개인과 조직이 만족하는 방법을 찾아가도록 도움을 주는 데 목적이 있다. 

조직 및 사회생활에 있어 갈등은 어디나 있다. 하지만 그 갈등을 어떻게 대응하고 처리하는지에 따라 관계가 좋기도 하고 나빠지기도 한다. 갈등의 근원이 되는 심리게임의 원인 및 심리게임의 대응법을 이해하고 좋은 관계를 형성하도록 하는데 목적이 있다.