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신임팀장 조직개발 리더십 특강_저자특강

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신임팀장 조직개발 리더십 특강_저자특강

코칭 | 태준열 강사

태준열

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강의개요

신임리더 뿐만이 아닌 조직관리와 조직개발에 받차를 가하고 싶은 분들에게 적합 한 강으 입니다. 팀원들이 진심으로 조직과 일에 몰입할 수 있는 원칙과 비법을 알려드립니다. 책 <어느날 대표님이 팀장한번 맡아보라고 말했다> 의 저자 태준열 Achieve Lab 대표가 직접 강의합니다. 2시간 특강으로 강렬한 임팩트와 여운이 남는 강의 입니다.

강의대상

부장·팀장급

강의방식

커리큘럼 참조

-

커리큘럼

· 총 2개 모듈 · 3시간

모듈01

1h

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1시간

리더의 역할 / 리더는 회사를 살리고 자신도 살리는 사람이다

- 팀장 mindset: 생각해 보는 질문들 - 현업 사례에서 배우는 리더십 - 중소기업에서 중견, 대기업까지 hr25년, 리더15년 경험을 통해 깨달은 것
모듈02

1h

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2시간

능숙한 조직개발자가 되는 비결

능숙한 리더는 사람에 대한 이해에서 출발한다 -joint point 만들기/온더테이블 문화 - 효과적인 의사결정방식(마운틴뷰) 팀장이 성과를 만드는 방법들 팀장도 생존해야 성장할 수 있다

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강사정보

태준열 강사 팬페이지 바로가기 | 커넥트밸류

태준열  강사

에너지 넘치는 멘토형

현상을 넘어 본질로!

돌아서면 잊는 강의가 아니라 여운이 남는, 생각을 하게 되는 강의 입니다. 실제적 변화를 추구합니다.

강사님의 다른 강의도 살펴보세요

전체보기

팀원을 진심으로 움직이게 하는 팀장의 Plug-In 리더십

인사기획, 조직개발 경험 25년, 팀장, 실장경험 15년의 경력, 리더십 관련 3권의 책을 출간 한 저자, 강사, 리더십개발, 조직개발 전문가의 강의 입니다. - 개요- 팀장은 기본적으로 힘듭니다. 팀장하기 가장 힘든 것은 무엇일까요? 그것은 사람을 움직이는 것 입니다. 이전에는 일을 잘 했고 또 능력이 있어서 팀장이 되었지만 이젠 사람이라는 무한대의 변수를 다루게 되고 상황이라는 불확실성을 인정해야 하는 상황에 놓여 있습니다. 하지만 사람X상황의 불확실성 속에서도 조직을 유연하게 운영하고 팀원들을 일하고 싶게 만드는 팀장, 뭔가 성취를 하고 싶게 만드는 팀장이 있습니다. 그러한 팀장의 조직은 팀장 중심으로 탄탄하게 만들어진 로켓처럼 목표를 향해 쏘아 올려지는 그런 조직 입니다. 이런 조직의 팀장은 조직에서 임원으로 성장할 수 있는 가능성을 가진 팀장 입니다. 저의 강의는 사람은 무엇으로 움직이는가?라는 기본 명제로 출발하여 어떻게 하면 구성원들을 자발적으로 달려가게 만들어 원하는 성과를 만들어 내는가, 어떻게 하면 팀장도 팀원도 함께 성취하는 비전을 설계하는가 에 대한 강의 입니다. 기본적으로 제 책 어느날 대표님이 팀장한번 맡아보라고 말했다, Synergy Trigger를 베이스로 컨텐츠를 만들었습니다. 우리 조직 팀장들의 수준과 더불어 조직의 수준이 상승하는 경험을 하시게 될 것 입니다.
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태준열  강사

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평일 09:00 ~ 18:00 (주말, 공휴일 휴무)
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