리더십
코칭
나는 (성장을 돕는) 팀장이다_현실 팀장의 코칭리더십
정경희
강사강의소개
커리큘럼
강사정보
강의문의
강의소개
강의개요
나는 (***) 팀장이다 책을 기반으로 현실팀장의 일상리더십 6개의 모듈을 개발하였습니다. 1. 나는 (성장을 돕는) 팀장이다 2. 나는 (효율을 높이는) 팀장이다 3. 나는 (권한을 위임하는) 팀장이다 4. 나는 (성과를 책임지는) 팀장이다 5. 나는 (권한을 위임하는) 팀장이다 6. 나는 (워크스마트하는) 팀장이다 6개 모듈 나는 (성장을 돕는) 팀장이다를 제안합니다. 각 모듈별 2시간 특강도 가능합니다.
강의대상
부장·팀장급
강의방식
커리큘럼 참조
-
커리큘럼
· 총 3개 모듈 · 4시간
모듈01
설명
1시간
왜 코칭인가요?
VUCA 시대 코칭이 왜 필요한가
코칭의 철학/정의/의미 (코칭은 대화와 질문을 통해 답을 찾아가는 과정)
모듈02
설명 토의 시연
2시간
코칭은 어떻게 하나요?
GROW 코칭대화모델
1. 일반대화와 코칭대화의 차이 인식하기
2. GROW 코칭대화모델
G(Goal) : 코칭의 주제와 목표 설정하기
R(Reality) : 목표의 현재 수준을 파악하고, gap 인식하기
O(Option) : 목표와 현재의 Gap을 좁히고 대안 도출 및 최적의 안을 선택하기
W(Will) : 구체적인 실행 계획을 수립하고 의지(will) 높여주기
3. 코칭시연 : GROW 대화모델을 활용한 코칭시연 경험하기[7분 모델]
모듈03
설명 실습
1시간
실전 코칭연습이 중요합니다
성장을 돕는 리더의 코칭 스킬 업
1. 코칭대화모델 단계별 체크 포인트 및 실습[7분 모델]
2. 질문과 경청 스킬 업 및 실습[13분 모델]
3. 종합 GROW 코칭 대화 모델 실습[23분 모델]
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강사정보
정경희 강사
가슴 따뜻한 멘토형
리더십 ＆ 성과관리 전문 퍼실리테이터입니다
맞춤형 리더십 ＆ 성과관리 퍼실리테이터 / 오감, 사례, 활동을 Mix한 진성 Instructor!!
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비즈니스 글쓰기 과정
· 기획의 중요성을 인식하고 프로세스를 적용하여 주어진 시간 안에 기획 ! · 보고서작성의 중요성과 의미를 이해하고, 문서작성의 종류 학습 ! · 통(通) 하는 문서 작성을 위해 갖춰야 할 3力인 논리력, 표현력, 문장력 살리는 방법을 습득! · 글쓰기 실습을 통해 학습내용의 적용도 제고 !
정경희 강사
|문서작성
효과적인 성과관리 과정
- 매니저의 역할과 필수역량이 무엇인지 구체적으로 설명할 수 있다. - 효과적인 팀을 만들기 위한 매니저의 역할과 필수요소를 정리할 수 있다. - 조직의 Mission, Vision, Value를 기반으로 최적의 Goal Setting할 수 있다. - 목표를 달성토록 지원하는 효과적인 과정관리 방법을 습득할 수 있다. - 공정한 평가를 위한 매니저의 자세 및 평가 요령을 학습할 수 있다. - 조직과 팔로워가 요구하는 바람직한 관리자로 성장할 수 있다.
정경희 강사
|성과관리
프레젠테이션 스킬
- 각종 발표/회의/토론 등에서 갖추어야 할 프레젠테이션 역량을 개발할 수 있다. - 성공적인 프레젠테이션 실행을 위한 준비-실행-개선 방법 을 구체적으로 정리하여 설명할 수 있다. - 자신의 PT 강점을 강화시키고 약점을 보완하여 목표한대로 발표할 수 있다.
정경희 강사
|프레젠테이션
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