[품강품가 제1강] 강사로 산다는 것

■ 코칭(피드백)은 리더가 후배에게 지식을 전하는 것이 아니다. 후배 스스로가 의식적 그리고 무의식적으로 습득한 학습과정을 활용할 수 있도록 도와주고, 최종적으로는 더 성장하기 위하여 자신을 코칭하는 것, 즉 자율성을 신장하는 것이 코칭(피드백)이다. ■ 티칭과 코칭의 의미를 구분한다. ■ 성장에 대한 책임이 후배자신에게 있음을 깨달을 수 있게 한다. ■ 코칭을 통해 후배의 문제점을 개선할 수 있도록 지원한다.

■ 협상의 기회를 적극적으로 찾아낼 수 있도록 비즈니스 마인드를 확립한다. ■ 협상상대과 상황에 따라 협상전략과 전술을 차별화하여 승승의 결과를 추구한다. ■ 여러 상황의 Simulation Game을 통해 협상을 주도적으로 이끌어 갈 수 있는 방법을 체득한다.

■ 교육의 의미를 알고 여기에 필요한 강사의 열정과 책임을 구체화한다. ■ 강의에 필수적인 교수설계 프로세스를 알고, 그 순서에 따라 교육내용을 구성하여 강의에 사용할 교안을 작성한다. ■ 학습내용을 효과적으로 전달하기 위한 강의 스킬과 태도는 물론, 학습자의 참여를 유도할 수 있는 다양한 교수법을 체득한다. ■ 강의시연과 클리닉을 통해 좀 더 구체적으로 자기모습을 직면하고 개선할 수 있도록 돕는다.