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HRD 담당자를 위한 강의설계 스킬

대기업 HRD 담당자들과 비교해 중소기업에 재직 중인 HRD 담당자의 체계적인 교육과정 설계 및 운영역량은 많이 부족한 실정입니다. 본 과정은 HRD담당자의 체계적인 교육요구 분석 및 학습목표 도출 방안에 대한 내용을 담았습니다.

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개설자 정보
담당자
비대면 교육팀
연락처
02-6207-3370
이메일
edu@connectvalue.net

커넥트밸류 주식회사

클래스정보

클래스명
HRD 담당자를 위한 강의설계 스킬
교육일정
별도 문의
교육일수
1일  ( 8시간 )
교육장소
온라인(비대면교육)
교육인원
정원 100명 / 100명 신청 가능
교육분야
HRD > HRD
교육비
2,000,000원
신청기간
별도 문의

교육일정

일자 시간 모듈명 세부내용 교육형태 강사
DAY 1
2021-12-01 (수)
09:00-10:00 우리 회사 HRD 부서의 정체성 HRD 부서의 세 가지 역할
우리 회사 HRD 부서는 어떤 위치일까?
HRD 부서 성장 단계별 수행 업무
강의 및 실습
김종완
10:00-11:00 인재육성 체계에 따른 교육의 유형 인재육성 체계의 이해
교육 유형에 따른 교육 니즈 파악하기
강의 및 실습
김종완
11:00-15:00 직무 교육 니즈 파악을 위한 역량 모델 활용 회사의 성장 단계에 따라 변하는 회사의 목표
전략적 교육 기획이란
학습 목표의 중요성과 학습 목표 도출하기
체계적 업무계획 수립과 역량 파악
교육 요구 파악을 위한 역량 모델 활용
강의 및 실습
김종완
15:00-16:00 간단한 교육 니즈 파악 레시피 구성원의 역량이 파악되어 있지 않다면
NCS 역량 커스터마이징 하기
교육 요구 파악을 위한 설문지 만들기
강의 및 실습
김종완
16:00-17:00 교육 평가 방법 Kirkpatrick 4단계 평가모형
4단계 평가를 위한 측정 도구
강의 및 실습
김종완

교육 상세내용

 

 

 

 

 



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