HRD 담당자를 위한 강의설계 스킬
대기업 HRD 담당자들과 비교해 중소기업에 재직 중인 HRD 담당자의 체계적인 교육과정 설계 및 운영역량은 많이 부족한 실정입니다. 본 과정은 HRD담당자의 체계적인 교육요구 분석 및 학습목표 도출 방안에 대한 내용을 담았습니다.
HRD 담당자를 위한 강의설계 스킬
대기업 HRD 담당자들과 비교해 중소기업에 재직 중인 HRD 담당자의 체계적인 교육과정 설계 및 운영역량은 많이 부족한 실정입니다. 본 과정은 HRD담당자의 체계적인 교육요구 분석 및 학습목표 도출 방안에 대한 내용을 담았습니다.
커넥트밸류 주식회사
교육일정
일자 | 시간 | 모듈명 | 세부내용 | 교육형태 | 강사 |
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DAY 1 2021-12-01 (수) |
09:00-10:00 | 우리 회사 HRD 부서의 정체성 |
HRD 부서의 세 가지 역할 우리 회사 HRD 부서는 어떤 위치일까? HRD 부서 성장 단계별 수행 업무 |
강의 및 실습 |
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10:00-11:00 | 인재육성 체계에 따른 교육의 유형 |
인재육성 체계의 이해 교육 유형에 따른 교육 니즈 파악하기 |
강의 및 실습 |
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11:00-15:00 | 직무 교육 니즈 파악을 위한 역량 모델 활용 |
회사의 성장 단계에 따라 변하는 회사의 목표 전략적 교육 기획이란 학습 목표의 중요성과 학습 목표 도출하기 체계적 업무계획 수립과 역량 파악 교육 요구 파악을 위한 역량 모델 활용 |
강의 및 실습 |
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15:00-16:00 | 간단한 교육 니즈 파악 레시피 |
구성원의 역량이 파악되어 있지 않다면 NCS 역량 커스터마이징 하기 교육 요구 파악을 위한 설문지 만들기 |
강의 및 실습 |
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16:00-17:00 | 교육 평가 방법 |
Kirkpatrick 4단계 평가모형 4단계 평가를 위한 측정 도구 |
강의 및 실습 |
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교육 상세내용
개설자정보
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