코로나 시대에 조직에서 꼭 필요한 인재 되기
코로나 19사태로 인하여 수많은 직원들이 근로의욕 저하와 불안감을 호소하고 있습니다. 이와 같이 특수한 상황에서는 실무교육보다는 직원 개개인에게 강력한 동기를 부여하는 마인드 함양 교육이 우선되어야 합니다.
코로나 시대에 조직에서 꼭 필요한 인재 되기
코로나 19사태로 인하여 수많은 직원들이 근로의욕 저하와 불안감을 호소하고 있습니다. 이와 같이 특수한 상황에서는 실무교육보다는 직원 개개인에게 강력한 동기를 부여하는 마인드 함양 교육이 우선되어야 합니다.
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교육일정
일자 | 시간 | 모듈명 | 세부내용 | 교육형태 | 강사 |
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DAY 1 2021-12-01 (수) |
09:00-10:00 | 코로나19와 나 |
코로나19사태로 인하여 발생하고 있는 사회적 현상의 공유 펜데믹 현상이 나에게 가져다 준 변화 (개인, 가정, 업무) “두려움으로 인해 퇴보할 것인가? 두려움을 동기부여의 계기로 삼을 것인가?” |
강의 및 실습 |
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10:00-11:00 | 레인메이커 되기 |
비상상황에 빛나는 레인메이커(Rainmaker)의 속성 코로나 시대에 레인메이커가 필요한 이유 조직에서 꼭 필요한 레인메이커가 되는 되는 비법 |
강의 및 실습 |
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11:00-12:00 | 핵심역량 강화 |
조직을 성장시키기 위해 필요한 핵심역량의 정의 자기관리역량, 의사소통관리 역량, 윤리성 역량의 강화 변화관리 역량, 팀관리 역량, 다양성관리 역량의 강화 |
강의 및 실습 |
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12:00-13:00 | 성장과 발전 |
조직 내에서 성장과 발전을 추구하는 삶의 중요성 끊임 없는 자기계발을 통하여 ‘더 나은 나’가 되는 비법 조직에서 꼭 필요한 인재가 되기 위해 준비해야 할 것들 |
강의 및 실습 |
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교육 상세내용