모두가 원하는 회사를 만드는 소통의기술
소통은 중요한 경영의 수단입니다. 현실의 문제를 간과하거나 당연히 하는 생각의 전환을 가져옵니다. 구성원 각자 자신의 역할과 위치에서 행동할 수 있는 방법을 제시하고, 실습하는 과정입니다.
개설자 정보
담당자
비대면 교육팀
연락처
02-6207-3370
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edu@connectvalue.net
커넥트밸류 주식회사
클래스정보
교육일정
| 일자 | 시간 | 모듈명 | 세부내용 | 교육형태 | 강사 |
|---|---|---|---|---|---|
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DAY 1 2021-12-01 (수) |
09:00-11:00 | 조직의 숨통을 틔우는 소통 |
할 말하는 조직이 되어야 하는 이유(사례연구) 숨겨진 보석을 찾는 방법(리더 입장 VS 직원입장) 상하간 수평간 원활한 조직 소통을 위한 전제들 우리 회사의 숨통을 틔우는 조직 내 소통의 룰 |
강의 및 실습 |
강정흔
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| 11:00-13:00 | 조직의 활기를 찾는 소통 |
서로의 일과 생각에 대한 존중을 이끌어내는 소통 구성원간의 다양성을 이용해 업무 효율을 높이는 방법 회의가 왜 답답하게 느껴지는가? 대안의 선택 올바르게 지시하는 상사와 제대로 보고하는 직원의 소통법 |
강의 및 실습 |
강정흔
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| 14:00-16:00 | 감정을 잘 통제하는 소통 |
업무 중 화가 나는 상황과 그 결과들(사례) 화를 내는 이유와 묙구의 이해 감정의 종류와 빙산 이론의 분석 화내지 않고 말하는 방법(실습) 화난 상대방을 정상적 대화로 이끄는 방법(실습) |
강의 및 실습 |
강정흔
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| 16:00-18:00 | 조직의 협력과 화합을 이끄는 소통 |
협업 시 발생하는 문제에 대한 소통의 문제 공통의 이익을 추구하기 위한 포인트 협력적 소통을 위한 스킬 적용 (말하기, 듣기, 질문하기) |
강의 및 실습 |
강정흔
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교육 상세내용
개설자정보
담당자 OOO대리
연락처 02-6207-3370
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