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대화하는 성과관리 https://www.connectvalue.net/class/590

성과관리 리더십

고성과 기업의 핵심요소와 우리의 현실을 파악하고, 조직의 성과창출과 지속적 성장을 위한 리더십 실천 과제를 수립할 수 있습니다. 생존 기업의 요건과 우리의 현실부터, 성과관리 리더십 및 프로세스까지 함께 알아봅시다.

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개설자 정보
담당자
비대면 교육팀
연락처
02-6207-3370
이메일
edu@connectvalue.net

커넥트밸류 주식회사

클래스정보

클래스명
성과관리 리더십
교육일정
별도 문의
교육일수
1일  ( 8시간 )
교육장소
온라인(비대면교육)
교육인원
정원 100명 / 100명 신청 가능
교육분야
리더십 > 성과관리
교육비
2,000,000원
신청기간
별도 문의

교육일정

일자 시간 모듈명 세부내용 교육형태 강사
DAY 1
2021-12-01 (수)
09:00-11:00 생존기업의 요건 & 우리의 현실 1. 기업의 존재이유
2. 왜 생존이 어려운가?
3. 각종 지표와 숫자로 보는 생존기업(조직)
4. 우리회사(조직)의 현실은? SWOT 분석
5. 생존을 넘어 지속성장 하는 기업의 특징
1) 변화와 혁신의 균형 2) 프로세스 중심
강의 및 실습
이영범
11:00-13:00 리더십 유형 & 성과창출 1. 리더십 바로 알기
2. 영향력의 전제조건 & 위기
3. 이런 리더: 성과 저해의 장애물이다
4. 고성과 창출을 위한 리더의 요건
강의 및 실습
이영범
14:00-18:00 성과관리 리더십 & 성과관리 프로세스 1. 성과관리 리더십관련 용어 정의 2. 성과관리 전제조건
3. 성과관리 프로세스
1) 환경조성
2) 목표수립: ① 성과 지표 ② 합리적 목표수립 방법
3) 실행: ①동기부여 ②중간면담 ③성과코칭 & 피드백
4) 성과평가: ①평가오류 극복 ②평가면담
4. 자기공약 & 과정정리
강의 및 실습
이영범

교육 상세내용

 



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