부서장 성과면담 스킬
회사 내 다양한 구성원들부터 여러가지 기대를 요구받는 팀장의 리더십 핵심역할과 역량을 파악합니다. 다양하면서 구체적인 학습내용과 방법으로 팀장 리더십 역량을 향상시킬 수 있으며, 팀장 리더십 역량을 현장에서 발휘할 수 있습니다!
부서장 성과면담 스킬
회사 내 다양한 구성원들부터 여러가지 기대를 요구받는 팀장의 리더십 핵심역할과 역량을 파악합니다. 다양하면서 구체적인 학습내용과 방법으로 팀장 리더십 역량을 향상시킬 수 있으며, 팀장 리더십 역량을 현장에서 발휘할 수 있습니다!
커넥트밸류 주식회사
교육일정
일자 | 시간 | 모듈명 | 세부내용 | 교육형태 | 강사 |
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DAY 1 2021-12-01 (수) |
09:00-10:00 | 성과관리 면담 및 코칭 개요 |
- 성과관리 면담 및 코칭 필요성 - 성과관리 면담 및 코칭 핵심 원칙 - 성과관리 면담 및 코칭 프로세스 - 성과관리 면담 및 코칭 역량진단 |
강의 및 실습 |
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10:00-11:00 | 목표수립 |
- 조직목표와 성과지표(KPI) - 조직목표와 개인목표 정렬 - 목표수립 면담 - 목표달성 계획 작성 - 목표 수립 면담 실습 |
강의 및 실습 |
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11:00-12:00 | 진척도 관리 |
- 진행 데이터 수집 - 목표-성과 불일치 - 개선 코칭 - 동기부여 자극 |
강의 및 실습 |
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12:00-13:00 | 성과평가 및 피드백 |
- 동영상시청 - 성과평가 개요 - 성과평가 면담 시 다룰내용 - 성과평가 오류 - 성과평가면담 실습 |
강의 및 실습 |
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교육 상세내용
개설자정보
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