리더십을 마스터하자! Blended Leadership 과정
블렌디드 리더십 과정은 총 16시간 과정으로 구성되어 있습니다. 조직성과 창출을 위한 리더십 유형을 활용할 수 있고 조직성장을 위한 리더십 유형을 활용할 수 있습니다. 또한 조직변혁을 위한 리더십 유형을 활용할 수 있습니다.
개설자 정보
담당자
비대면 교육팀
연락처
02-6207-3370
이메일
edu@connectvalue.net
커넥트밸류 주식회사
클래스정보
교육일정
| 일자 | 시간 | 모듈명 | 세부내용 | 교육형태 | 강사 |
|---|---|---|---|---|---|
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DAY 1 2021-12-01 (수) |
09:00-11:00 | 리더십Ⅰ. 리더십이 진화하고 있다 |
1. 과정개요: 도전 OX 퀴즈 2. 리더십 정의 3. 리더십 접근 방식: 특성이론, 행동이론, 상황이론 4. 전방위 리더십 5. 영향력의 전제조건 & 위기 6. 영향력 발휘방법 7. 리더십 진화: 5가지 리더십 유형 활용 하기 |
강의 및 실습 |
이영범
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| 09:00-14:00 | Ⅲ. 조직의 성장을 이끌어라 |
1. 코칭형 리더가 되라 1) 개요 2) 코칭 프로세스 익히기: 코칭모델(HOPE) 3) 코칭 사례연구 & 액션플랜 4) 코칭 피드백 방법 2. 임파워먼트를 통해 개인과 조직의 잠재력을 극대화하라 1) 의의 2) 효과 3) 어려운 이유 4) 우선순위 정하기 |
강의 및 실습 |
이영범
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| 13:00-17:00 | Ⅱ. 조직의 성과를 창출하라 |
1. 성과 탑 쌓기 2. 고성과 팀의 조건 3. 지시적 리더십의 효율적 사용 1) 개요: 장/단점 2) 성공요인: 환경조성, 목표세팅, 합리적 의사결정 양질의 커뮤니케이션 4. 거래적 리더십의 효율적 사용 1) 개요 2) 성공요인: 외재적 동기부여+ 내재적 동기부여 + 처벌 3) 단점 |
강의 및 실습 |
이영범
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| 15:00-20:00 | Ⅳ. 변혁적 리더에 도전하라 |
1. 변혁적 리더십이란? 2. 변혁적 리더십 활용으로 조직의 변화와 혁신을 도모하라 1) 나의 팀 수준 파악: 팀 발달단계에 따른 리더의 역할 2) 존 코터의 변화관리 8단계에 따른 리더십 발휘 3) 조직 비전제시 4) 갈등관리 & 이해조정 3. 종합정리: 동영상 토의 4. 과정정리 및 자기선언 |
강의 및 실습 |
이영범
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교육 상세내용
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Module |
Contents |
Activity |
Hour |
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Ⅲ. 조직의 성장을 이끌어라
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1. 코칭형 리더가 되라 1) 개요 2) 코칭 프로세스 익히기: 코칭모델(HOPE) 3) 코칭 사례연구 & 액션플랜 4) 코칭 피드백 방법 2. 임파워먼트를 통해 개인과 조직의 잠재력을 극대화하라 1) 의의 2) 효과 3) 어려운 이유 4) 우선순위 정하기 |
강의 동영상 토의 실습 |
5h |
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Ⅳ. 변혁적 리더에 도전하라 |
1. 변혁적 리더십이란? 2. 변혁적 리더십 활용으로 조직의 변화와 혁신을 도모하라 1) 나의 팀 수준 파악: 팀 발달단계에 따른 리더의 역할 2) 존 코터의 변화관리 8단계에 따른 리더십 발휘 3) 조직 비전제시 4) 갈등관리 & 이해조정 3. 종합정리: 동영상 토의 4. 과정정리 및 자기선언 |
강의 실습 진단 동영상 토의
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5h |
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담당자 교육담당자
연락처 02-6207-3370
이메일 kjm@connectvalue.net
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