공유하기
  • 페이스북
  • 트위터
  • 카카오톡
  • 카카오스토리
  • 링크 복사

인사이트 있는 리더십 https://www.connectvalue.net/class/576

튜닝리더에 도전하라! 튜닝리더십

조직의 리더 및 미래 리더로서 영향력 발휘의 대안인 튜닝의 의미와 중요성을 인식할 수 있습니다. 또한 튜닝 리더십 발휘의 장애물을 제거하고, 튜닝을 위한 실전 Tip을 실천할 수 있습니다.

35 0
개설자 정보
담당자
비대면 교육팀
연락처
02-6207-3370
이메일
edu@connectvalue.net

커넥트밸류 주식회사

클래스정보

클래스명
튜닝리더에 도전하라! 튜닝리더십
교육일정
별도 문의
교육일수
1일  ( 8시간 )
교육장소
온라인(비대면교육)
교육인원
정원 100명 / 100명 신청 가능
교육분야
리더십 > 리더십
교육비
2,000,000원
신청기간
별도 문의

교육일정

일자 시간 모듈명 세부내용 교육형태 강사
DAY 1
2021-12-01 (수)
09:00-11:00 Ⅰ. 리더의 역할&리더십 수준의 법칙 1. 리더의 역할 : 시너지 창출자/갈등관리자/전방위리더십 발휘자
2. 리더십 신화(오해/착각)을 깨자
3. 리더십은 긍정적 영향력이다
4. 리더십 수준의 법칙과 막장리더와의 이별
(나에게 인사권이 있다면? : 해고하고 싶은 리더)
강의 및 실습
이영범
11:00-13:00 Ⅱ. 리더십 궁합 1. 리더십 진화: 지시형 리더십, 코치형 리더십, 위임형 리더십
1) 유형별 장단점
2) 리더십 유형 진단: 튜닝리더가 되기 위한 나의 선택
2. 영향력 발휘의 대안
1) 튜닝이란? 튜닝이 아닌 것 vs 튜닝 인 것
2) 리더십 다시 쓰기: 튜닝리더십과 감성지능 활용
3. 튜닝을 실천하자: 조각 맞추기 실습
강의 및 실습
이영범
14:00-16:00 Ⅲ. 튜닝 장애물 제거 & 튜닝 환경조성 1. 튜닝의 장애물: 차이
1) 입장차이: 원인과 극복
2) 정보차이: 원인과 극복
3) 가치관 차이: 원인과 극복
2. 튜닝 환경조성
1) 방향제시는 리더의 몫이다 vs 세부목표는 구성원에게…
2) 이해관계자와의 신뢰 쌓기로 튜닝 환경조성을 하라
3) 맞춤형 동기를 부여하라
강의 및 실습
이영범
16:00-18:00 Ⅳ. 튜닝을 위한 실천 tip 익히기 1. 기회적 사고로 튜닝하라: 구성원들에 대한 생각 바꾸기 연습
2. 가는 귀도 울고 갈 듣기 마스터로 거듭나기
3. 리더의 질문이 조직의 운명도 좌우한다
4. 쓴 소리 100% 활용하기(부정적 피드백 합리적으로 하기)
5. 종합실습
6. 튜닝리더로서의 자기공약
강의 및 실습
이영범

교육 상세내용

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



게시판

등록된 글이 없습니다

개설자정보

담당자 교육담당자 연락처 02-6207-3370

클래스 톡

클래스의 개설자와 강사 학습자간 원활한 소통을 위한 공간입니다.

'공개설정' 옵션을 선택해서 개설자 또는 참여강사에게만 비밀 문의를 남길 수 있습니다.

교육내용 및 세부사항에 대해 궁금한 점이나 의견을 자유롭게 남겨주세요.

클래스의 개설자와 강사 학습자간 원활한 소통을 위한 공간입니다. 질문이나 의견을 자유롭게 남겨주세요.

전체댓글 0/500자 이내
공개설정
등록된 톡이 없습니다.
  • 자주묻는질문
  • 고객센터

자주 묻는 질문

원하는 결과를 찾지 못했나요?

안녕하세요 커넥트밸류 고객센터입니다.

서비스와 관련된 궁금한 점이 있으신가요?
문의를 남겨주시면 담당자 접수 후 답변드리겠습니다.

  • 고객정보

  • 문의내용

  • 입력하신 개인정보는 문의내용에 대한 답변 목적으로만 사용되며 이용목적 달성 후 안전하게 폐기됩니다.