[리더십/코칭] 이끌려고 하지 말고따르게 하라! 코칭리더십 (8H)
전통적인 리더처럼 수직적이고 일방적인 방식으로만은 후배직원의 손발만 움직일 뿐! Position Power에만 의지해서는 한계가 있다. 단순한 감독 차원이 아니라 후배직원의 자율성과 잠재력 발휘에 관심을 두어야 한다!
개설자 정보
담당자
비대면 교육팀
연락처
02-6207-3370
이메일
edu@connectvalue.net
커넥트밸류 주식회사
클래스정보
교육일정
| 일자 | 시간 | 모듈명 | 세부내용 | 교육형태 | 강사 |
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DAY 1 2021-02-26 (금) |
09:00-11:00 | 코칭이란 무엇인가? |
1. 함께 일하고 싶은 리더가 되자 2. 위계적 관리에서 파트너십으로 존중하자 3. (VTR) 누가 코치인가? 4. 개별적 맞춤형 지원이며, 행동 주체는 후배다 |
강의 및 참여 |
강래경
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| 11:00-13:00 | 코칭의 전제조건 |
1. (진단) 일상관리행동 체크리스트 2. (VTR) 긍정의 눈으로 보려고 의도적으로 노력한다 3. Management By Wandering Around 4. (토론) 관계의 질을 개선하자 |
강의 및 참여 |
강래경
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| 14:00-16:00 | 코치의 자기점검 |
1. (VTR) 선생님의 달라진 점 (티칭과 코칭)을 찾아라 2. 리더의 왜 존재하는가? (사명선언서) 3. 나는 어떤 리더가 되고 싶은가? (비전진술서) 4. (토론) 어떻게 행동해야 하는가? |
강의 및 참여 |
강래경
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| 16:00-18:00 | 코칭 커뮤니케이션 |
1. (실습) 공감적으로 경청하기 (Pacing Skill) 2. 지시하기 전에 질문하라 (Question Skill) 3. 합리적으로 표현하기 (DESC Skill) 4. (실습) 긍정과 개선의 피드백 |
강의 및 참여 |
강래경
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교육 상세내용
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교육명 |
이끌려고 하지 말고 믿고 따르게 하라 ~ 코칭 리더십 |
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교육특징 |
-0 일방적인 티칭을 넘어 개인별 맞춤형 코칭을 발휘한다
?후배직원을 동기부여하여 자발적인 참여와 책임감을 일깨워준다
?긍정과 개선의 피드백 (피드포워드)으로
후배직원의 성장을 돕는다
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교육대상 |
후배직원이 있는 모든 리더 |
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한줄소개 |
전통적인 리더처럼 수직적이고 일방적인 방식만으로는 후배직원의 손발만 움직일 뿐 마음까지 움직일 수 없다. 때문에 Position Power에만 의지해서는 한계가 있다. 황금알을 얻으려면 거위를 돌봐야 하는 것처럼 단순한 관리, 감독 창원이 아니라 후배직원의 자율성과 잠재력 발휘에 관심을 두어야 하는데, 그것이 코칭 리더십이다. |
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교육분야 |
▷대분류 : 리더십 / ▷중분류 : 코칭 |
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교육시간 |
09:00 ~ 18:00 (8H) |
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모집인원 |
20 명 |
개설자정보
담당자 김정미 대리
연락처 02-6207-3370
이메일 kjm@connectvalue.net
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